Wie unsere Arbeit begann
Anfang 2019 trafen sich drei Finanzberater in Lörrach, um über ein gemeinsames Problem zu sprechen: Viele ihrer Kunden kämpften nicht mit komplizierten Steuerfragen oder Investitionen, sondern mit grundlegenden Budgetierungsprinzipien. Es fehlte an klaren, verständlichen Methoden, die sich direkt umsetzen ließen.
Daraus entstand die Idee für Tebvaron – eine Plattform, die Unternehmern zeigt, wie sie ihre Finanzen strukturiert planen können. Wir starteten mit zwei Live-Webinaren pro Monat und dokumentierten echte Budgetierungsprozesse. Die Teilnehmer schätzten die konkreten Beispiele und die Möglichkeit, Fragen direkt zu stellen.
Heute arbeiten wir mit Experten zusammen, die jahrelange Erfahrung in verschiedenen Branchen haben. Sie teilen nicht nur Konzepte, sondern zeigen auch, wo typische Fehler passieren und wie man sie vermeidet. Unsere Webinare sind keine Vorträge – sie sind Arbeitseinheiten, bei denen Teilnehmer aktiv mitdenken und ihre eigenen Situationen analysieren können.
Wir haben bewusst auf aufgezeichnete Kurse verzichtet. Live-Interaktion ermöglicht es uns, auf spezifische Fragen einzugehen und Beispiele an die Bedürfnisse der Teilnehmer anzupassen. Das macht unsere Webinare flexibler und relevanter für die tatsächlichen Herausforderungen, mit denen Unternehmer konfrontiert sind.
Wer unsere Kurse leitet
Unsere Webinare werden von Fachleuten geleitet, die seit Jahren mit Unternehmern arbeiten und deren finanzielle Herausforderungen aus erster Hand kennen.
Jasmin Waldner
Jasmin hat über zwölf Jahre Erfahrung in der Finanzplanung für kleine und mittelständische Unternehmen. Sie hat mit mehr als 200 Unternehmen zusammengearbeitet und dabei gesehen, welche Budgetierungsansätze funktionieren und welche scheitern. In unseren Webinars zeigt sie konkrete Methoden zur Cashflow-Planung und erklärt, wie man Budgets flexibel an Marktveränderungen anpasst.
Ihre Arbeit konzentriert sich auf realistische Szenarien. Sie verwendet echte Zahlen aus abgeschlossenen Projekten und demonstriert, wie Unternehmer Ausgaben priorisieren können, wenn Ressourcen knapp sind. Jasmins Ansatz ist direkt: Sie zeigt, was funktioniert hat, was nicht funktioniert hat und warum. Teilnehmer schätzen ihre Ehrlichkeit und die Tatsache, dass sie keine falschen Versprechungen macht.
Was uns wichtig ist
Messbare Ergebnisse
Wir konzentrieren uns auf konkrete Fähigkeiten, die direkt anwendbar sind. Nach jedem Webinar sollten Teilnehmer in der Lage sein, einen bestimmten Aspekt ihrer Budgetierung zu verbessern – sei es die Kostenanalyse oder die Liquiditätsplanung.
Offener Dialog
Unsere Webinare leben von Fragen und Diskussionen. Wir ermutigen Teilnehmer, ihre spezifischen Situationen zu teilen, damit wir Beispiele anpassen können. Dieser Austausch macht unsere Sessions relevanter für alle Beteiligten.
Transparente Methoden
Wir zeigen nicht nur Endergebnisse, sondern den gesamten Prozess. Wenn ein Budget erstellt wird, erklären wir jeden Schritt und warum bestimmte Entscheidungen getroffen wurden. Das hilft Teilnehmern, die Logik hinter den Methoden zu verstehen.
Regionale Vielfalt
Wir arbeiten mit Unternehmen aus verschiedenen Teilen Deutschlands zusammen und berücksichtigen regionale Besonderheiten. Ein Budget für ein Handelsunternehmen in Bayern sieht anders aus als für einen Dienstleister in Norddeutschland.
Unsere Entwicklung seit 2019
Tebvaron hat sich kontinuierlich weiterentwickelt, basierend auf dem Feedback unserer Teilnehmer und den Veränderungen im Markt. Hier sind einige wichtige Meilensteine aus unserer Geschichte.
Gründung und erste Webinare
Wir starteten mit einem kleinen Team und zwei monatlichen Webinaren zum Thema Grundlagen der Budgetierung. Die ersten Teilnehmer kamen durch Mundpropaganda und persönliche Empfehlungen. Das Feedback war durchweg positiv: Viele schätzten die direkten, praxisnahen Beispiele.
Erweiterung des Themenspektrums
Aufgrund der Nachfrage fügten wir spezialisierte Webinare hinzu: Liquiditätsplanung, Kostenanalyse und langfristige Finanzplanung. Wir begannen auch, mit Gastexperten zusammenzuarbeiten, die spezifische Branchenkenntnisse einbrachten.
Fallstudien-Bibliothek
Wir erstellten eine Sammlung dokumentierter Fallstudien, die zeigen, wie verschiedene Unternehmen ihre Budgets strukturiert haben. Diese Sammlung wurde zu einer wertvollen Ressource für Teilnehmer, die nach konkreten Vorbildern suchten.
Interaktive Arbeitseinheiten
Wir führten Workshops ein, bei denen Teilnehmer während des Webinars an ihren eigenen Budgets arbeiten können. Diese Methode erwies sich als besonders effektiv, da sie sofortiges Feedback und praktische Anwendung ermöglichte.
Laufende Programme
Heute bieten wir eine Vielzahl von Webinaren an, die verschiedene Aspekte der Budgetierung abdecken. Wir arbeiten kontinuierlich daran, unsere Inhalte zu aktualisieren und neue Methoden zu integrieren, die sich in der Praxis bewährt haben. Unser Fokus bleibt auf konkreten, umsetzbaren Strategien.
Interessiert an unseren Webinaren?
Erfahren Sie mehr über unsere aktuellen Programme oder kontaktieren Sie uns direkt, wenn Sie spezifische Fragen zur Budgetierung haben. Wir helfen Ihnen gerne weiter.